这是我在过去几年花10亿元成本学到的东西，我想把脉脉踩过的坑以及积累的经验分享给大家。

为什么连续创业者发展得很顺利

脉脉在2018年4月获得D轮融资，当时感觉自己处在人生巅峰。实际上，经过很长一段时间的折腾后，我发现自己其实一直处在0到0.1的阶段，还没有找到“0.1到1”的状态。

打个比方，如果我们骑一辆摩托车或者自行车，在特别窄的胡同里可以随便骑;如果我们开的是一辆拖车，转弯的时候就需要考虑会不会撞到或碰到后面那辆车;如果我们开的是一辆大的带挂货车，就更复杂了;如果我们开的是一辆火车就变得简单了，虽然挂了很多节车厢，但有了轨道后方向相对容易把握。

创业其实就是在不同的阶段发力。最初，CEO都用自己擅长的能力经营公司。比如我对产品技术擅长，我在过去很多年都用研究产品技术的角度来经营一家公司;有的CEO是销售出身，可能他对客户的需求点把握得特别准确透彻，每次都能开单，产品卖得比别人好。

在这种依靠单一技能的状态下，公司处于0-0.1阶段。如果公司要继续发展，需要关注很多东西，不管创始人原本擅长销售还是产品技术，最后都得关注人。这时创始人的思维需要拔高，要研究战略，也就是看到未来两三年甚至十年以后。这件事说起来容易，但要花时间研究怎么才能看到未来十年。与此同时，公司的具体运营不能丢，每天还要研究业务报表。

等真正到了“火车阶段”，企业的第一曲线就画出来了，这时组织变得非常重要，因为所有事情都是人干出来的;运气也变得很重要，因为企业轨道已经铺好，轨道的终点如何，还有很大的运气成分。……