刘建

何为复盘

“复盘”一词源于围棋术语，是指每次博弈结束以后，双方棋手把对局再重复一遍，这样可以有效加深这盘对弈的印象，也可以找出双方攻守的漏洞，这是围棋棋手提高棋艺的专业方法。

2001年，联想创始人柳传志最早把复盘应用于企业管理中，至今已有20年的历程。柳传志在创业初期，无论多忙都会定期用一种类似闭关的方式静思，思考创业的初心，企业的战略与执行，发展中遇到的关键问题，未来面临的挑战与机遇等，逐步养成习惯并从中受益。

后来，他又借鉴围棋复盘的理念和方法，形成在企业中可以实战应用的复盘方式，然后把复盘传授给身边的管理者，逐步发展为今天在企业中广泛应用的复盘方法论。

柳传志常说，“我的人生秘诀之一就是勤于复盘”。他曾在传奇社年会上分享过自己的故事：“当年我刚从计算所出来，不知道活儿怎么干的时候，我们所有一个老副所长叫張修。他说，不知道怎么做的时候就把事放下，出去转转散散心，回来再干就好多了。这件事给了我很大的启发。

“我们经常是被事情牵着走，办事过程中不知不觉就到另一个方向上去了，可你原来的方向并不是这个。

“所以创办联想之后，我就养成了一个习惯。一段时间的工作之后我就停下来，花些时间把所有工作梳理一遍，看清楚方向，也想清楚这是不是正确的路径。”

为何要复盘

定期“体检”，为企业的健康发展保驾护航。我经常会做一个比拟，企业其实是一个法人体，类似于自然人，也有生老病死，自然人希望能够长命百岁，企业也希望成为百年老店，本质几乎相通。……