苏希玲

近日，美國展览业研究中心（CEIR）发布了针对虚拟会展活动的最新研究报告《全球虚拟活动趋势报告》。该报告共调研了全球各地的300多家专业B2B展会主办方，报告内容包括虚拟活动的时长特点、收费情况、收益情况、较可能能够持续发展的项目的特点等。

该专题报告共分为三册，对全球虚拟活动趋势进行全面分析。内容分别为：报告一——虚拟活动概述及盈利情况；报告二——办展心得和使用的技术；报告三——案例分析。

值得一提的是，在撰写调研报告的过程中，CEIR询问了展览组织者对虚拟/数字类活动的专用称谓。在“虚拟活动”“数字化活动”和“线上活动”三个选项中，大多数受访者选择了“虚拟活动”称谓。

如下为报告一显示的重要结论：

1、仅有22%的主办方计划在疫情之后停办虚拟活动，68%的主办方则认为虚拟活动将成为线下活动的重要组成部分，疫情只是加速了虚拟活动的发展。

2、62%的虚拟活动主办方设有专门负责虚拟活动的员工。

3、虚拟活动的依附性：22%的主办方举办纯虚拟活动，19%的主办方举办与线下活动配套的虚拟活动，56%的主办方表示目前只举办虚拟活动，待条件允许时会恢复举办线下活动。

4、举办虚拟活动的时间：尽管很多主办方疫情之前就有举办虚拟活动的计划，新冠疫情促使了这些活动提前举办。从2020年开始，外部环境促使了虚拟活动的爆发式增长。在受访的346家主办单位的虚拟活动中，仅有13%的虚拟活动在2019年或更早举办。有84%的虚拟活动在2020年、2021年或之后举办。

5、活动价格：56%的虚拟活动会收取门票，价格是相应线下展的50%。

6、活动时长：虚拟活动的规模和单场论坛时长普遍低于线下展。

其中，虚拟活动的天数各不相同：34%的活动为三天，25%以上的活动时间更长或更短。

规模方面，展位为375个的线下展，相应的虚拟展会展位数为167个；展位为6344个的线下展，相应的虚拟展会展位数为3415名。

时长方面，相对于平均每天8小时的线下展会，线上展会平均每天（活跃）时长为6小时。

每场论坛的时长，线下展为平均70分钟，虚拟活动则为59分钟。

7、虚拟展会设置财务目标具有重要意义。主办方的目标设置情况如下：38%：至少收支平衡；7%：其他；46%：需要实现盈利；9%：无财务目标。

结果是，在这些主办方当中，超过半数设置了财务目标的主办方的结果超过预期。其中，44%基本达到目标，21%超出了目标。

8、虚拟活动的收入来源为：

线上展收入水平：49%的主办方举办一场虚拟活动的收入在25万美元以下。