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公立医院业财融合信息一体化构建探讨

2021-09-05李琴

商讯·公司金融 2021年17期

作者简介:李琴(1985-),女,汉族,湖北利川人。主要研究方向:医院内部控制和政府会计制度。

摘要:业财融合是提高公立医院财务质量、运营管理的重要手段,也是现代医院管理的重要方法。要实现公立医院规范化、精细化发展,必须实现业财融合,本文根据现在公立医院业务系统和财务系统的特点,通过数据标准化,搭建公立医院业务财务融合一体化平台,通过平台搭建,促进公立医院整体管理水平上升。

关键词:业财融合;数据标准化;双向传导反馈机制

随着深化医疗卫生体制改革,建立现代医院管理制度,考核三级公立医院绩效,取消药品耗材加成构建新的运行补偿机制等改革措施以来,加上公立医院业务活动复杂,涉及医教研、药品临床实验、医联体建设、互联网+医疗等诊疗活动。疫情期间应急财务管理的需要,以及要求少接触,线上办公的需求,推动了财务无纸化和一体化发展。另外,随着“大智物云“技术兴起,推动公立医院财务由财务电算化向财务智能化转变。为业务财务融合一体化建设提供技术基础。

一、业财融合是公立医院实现规范化、精细化管理的需要

公立医院面临着较大的运营压力。一方面是公立医院门诊量下降,疫情以来,公立医院,特别是大型公立医院普遍面临着门诊量下降,门诊量降低直接减少医院门诊收入。随着国家大力推动医联体建设,部分优质资源下层,加上疫情期间,部分患者改变就医习惯,就医模式发生改变,进一步减少公立医院收入。……

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