陈龙

摘 要 在农田水利工程建设目标管理中强化监理内部管理，应强调贯彻“以人为本”这一理念，重视人才培养，科学选任监理企业，履行项目监理合同的内容。对于我国的农田水利工程管理来说，主要是通过构建监理制度对项目进行有效监理。为了在农田水利工程建设目标管理中发挥出监理内部管理的重要作用，以强化监理内部管理的重要性分析为出发点，分析农田水利工程建设目标管理中强化监理内部管理的路径。

关键词 农田水利工程;建设;目标管理;监理内部管理

中图分类号：TV512 文献标志码：A DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2021.17.098

监理内部管理是农田水利工程建设目标管理工作中的一项关键内容，会直接影响项目管理工作的效果。项目建设及工程监理的目标相同，均在于管理合同、管理质量及控制投资等。但因监理人员的体制层面和合同管理的主要对象之间存在差异，项目管理问题也有着明显的差异性。对于监理企业来说，则需做到明确人员责任，激发人员的工作热情，尽快达成监理项目事先制定的目标。而在此情況下，开展目标管理工作则更为关键。

1 监理内部管理的优势

目标管理属于一项系统性的管理形式，无论对于何种组织，其任务均应转变为一种目标，若某环节不具备目标，则会使得该环节难以受到重视。对于个人而言，若不具备目标来引领整体工作，则易产生资源浪费的情况。所以，需利用制定目标的方式分析与判别不同人员的工作价值，进而保障最终目标的良好达成。……