黄一舟

詹姆斯·蓋伊靠在墙上，累得不想说话。盖伊在5天里参加了7场游泳比赛，最后一场男子4×100米混合泳决赛，英国队憾负美国队，获得银牌。记者纷纷向盖伊和他的队友们提问，例如赛后感受如何，是否对比赛结果感到失望等等。盖伊平时喜欢闲聊，但这次他闭上了嘴巴，让队友来应对媒体的追问。

突然，有个问题引起了他的注意：这些年来，英国游泳队的文化发生了哪些变化？

25岁的盖伊是英国游泳队的老将之一，他想用一个故事来概述这支队伍的变化。盖伊说：“8年前，我进入成年队。记得第一次参加世锦赛时，我们每天都会举行一场团队会议，大家有说有笑，为当天闯进决赛的队友鼓掌……现在情况完全不同了。我们获得了第二名，但对此感到沮丧。”

亚当·佩蒂是近年来英国泳坛最杰出的运动员，他认为，过去英国游泳运动员很容易满足，不太计较胜负，“大家似乎觉得，能登上奥运舞台就很好了”。然而本届奥运会上，英国游泳队1周内夺得8枚奖牌，在游泳项目奖牌榜上的排名仅落后于美国和澳大利亚。

2012年伦敦奥运会后，英国游泳队发生翻天覆地的变化。名将阿德林顿的导师比尔·富尼斯接任主教练，拥有曲棍球和篮球运动背景的克里斯·斯皮斯成了队伍的表现总监。斯皮斯说：“我留意到2012年伦敦奥运会的一项重要数据，在我们队伍中，只有20%的运动员完全发挥了水平。我们可以游得更快，却无法在重要比赛中发挥最佳状态。”

为了帮助运动员取得更好的成绩，斯皮斯聘请了一批体育科学家、数据分析师和领导力教练，目的是创造出一种“基于信念和自信心的文化”。