孙茜　丁毅

初夏的一天，晚上10点，渝中区市场监督管理局特种设备安全监察科科长陈宏接到紧急电话，两路口街道一处锅炉在运行中出现异样。

陈宏立即奔赴现场，仔细了解情况，详细排除障碍。直到故障全部排查完毕后，陈宏才返回家。

在陈宏看来，安全无小事，必须时刻保持警惕，要做守护百姓生命和财产安全的特种设备安全监察兵。正是凭借这份信念，陈宏在“安民、为民”上勇挑重担、积极作为，有效确保了渝中区连续8年无特种设备安全事故。

严肃执法，筑牢防线

电梯启动，曳引轮开始滑动。陈宏蹲下身，双眼微微睁大，迅速观察判断可能存在的问题。

“靴衬油槽中卡入异物，请立即清除异物并且清洗靴衬。”陈宏查出问题后对物管人员说。

5月22日上午9点，虽是周末，但陈宏和同事们并没有休息，趁着人还不多，他们正对鹅岭二厂文创公园一处电梯进行检查，避免电梯“带病”运行。

8年的工作时间，陈宏练就了一套给特种设备“望闻问切”的“体检”技能，在很短的时间内，就能找到问题所在。

在渝中区，日常生产生活方面正被使用的特种设备，如锅炉、电梯、压力管道、起重机械、客运索道等就有9000余台，这些都是陈宏需要面对的监管任务，而这类特种设备存在老旧设备多、运行频率高、使用年限长、监管难度大等特点。

“这些设备对人身和财产安全都有较大的危险性，一旦出现问题，后果无法想象。”因此，陈宏和同事们对重大隐患“零容忍”，坚决守住安全底线。

一次，陈宏与同事们在进行日常例行检查时，发现洪崖洞景区一处观光电梯存在电梯门没关闭便载人运行的情况。

经查，原来是该电梯的检修人员在修理过程中，因处理不当造成电梯门锁一根线路短路，为安全埋下了隐患。

陈宏当场严厉地向物业方指出问题，要求其立即整改，并移交相关部门进行立案调查。最终，该相关责任人被罚款7万元。

这样的例子还有很多。为守住特种设备安全底线，陈宏结合渝中区实际情况，探索建立了“网格到片区、责任到科室、量化到季度、考核到人头”的全员网格化安全巡查机制，即以街道划片，责任落实到每一个科室，每一个巡查单位。同时，他还根据全区特种设备运行情况进行分类监管，巡查中如发现有违法行为的，坚决从严查处，并把网格化巡查工作情况作为平时考核的重点内容，纳入全年各岗位的重点考核责任目标。

在陈宏和同事们的严格监管下，自2019年以来，渝中区共查处特种设备违法案件62件，上缴罚没款56万元，有效震慑了特种设备生产使用单位，落实了特种设备主体责任。

不惧危险，守护平安

即使监管再严格，但有的商家还是想方设法钻漏洞，让危险一触即发。

一个午夜，陈宏突然接到紧急电话——两路口街道一处居民房的居民私自用气瓶生产氢气，发生泄漏。

陈宏迅速赶到现场，发现这里是一栋临街的居民房，房内烟雾弥漫，气瓶泄漏出的气体将窗户震得破碎不堪，天花板的碎片散落一地。

透过破碎窗户，陈宏发现屋内原来有两个气瓶，一个已经发生泄漏，还有一个恐有发生泄漏的危险。虽然屋内人员已经撤离，但如果气瓶再发生泄漏，将对环境造成二次伤害，危及周边百余户居民生命安全。

面对危险，陈宏没多想，猛吸一口气，一头钻进屋内，迅速将烫手的气瓶小心地抱出来，转移至空旷地带。

仅仅将气瓶转移到空旷地带还不行，如果要确保安全，还需要将气瓶内的气体万无一失地排放出去。

“运用管子，将气体往天空排。”陈宏对同事喊道。

大伙立即分头寻找，在一个居民家里找来一根管子。陈宏小心地将管子一头接到气瓶上，随即爬上大树，将另一端管口顺着树枝引向空中，反复确认安全后，陈宏拧开了气瓶开关，将氢气排出。

处理完险情后，陈宏又返回居民楼，对居民违规用气瓶生产氢气的情况展开进一步调查。

此时，天已微亮，但陈宏仍不放心，此后多日，他与同事们出入辖区，向群众宣传气瓶安全使用常识，严查是否存在违规使用气瓶生产氢气的情况。

陈宏面临的危险事不止这一件，但每每遇到这样的危急险情，他总是毫不犹豫地冲在前面。

当新冠肺炎疫情暴发时，陈宏穿着防护服，带着专业人员到4个疫情隔离点检验特种设备安全状况。

在洪水来临前，陈宏跑遍沿江区域，提醒特种设备使用单位提前做好设备预防。洪水退去后，他又带队到各楼盘、物业公司进行指导，帮助他们清除电梯底坑淤泥、烘干底坑，及时抢修电梯，保障百姓安全出行。

“越是危急关头越要冲在前面，这是我们的责任与担当。”陈宏说得斩钉截铁。

巧解难题，圆安居梦

“现在电梯修好了，再也不用排长队，方便多了。”大坪街道莲花国际小区3栋电梯门口，居民何晓渝看着焕然一新的电梯很是开心。

莲花国际小区是由3栋居民楼组成的老旧小区，小区有1000多户居民，但只有8台电梯，而且这些电梯由于使用年限久、使用频率高，常出故障，很多时候只有4台电梯能够正常运行。如果遇到上下班高峰期，十几分钟才能等来一趟电梯，小区居民怨声载道。

不过，这些都已经成为过去式，现在8台电梯经过检修改造，全部能够正常使用。而这，得益于渝中区老旧小区电梯改造项目，其背后的推动者，正是陈宏。

在渝中区，不少电梯住宅都建成于20世纪八九十年代。随着时间的推移，早期的电梯房，因为电梯年久失修，逐渐变成居民投诉最集中的“重灾区”。

一次，在参加一个院坝协调会时，居民们里三层外三层地将陈宏他们围在中间，正当陈宏向居民解释政策时，有居民激动地对他呵斥：“你不懂！”

陈宏愣了一下，随即明白居民们有太多不满需要倾诉。于是，陈宏耐心倾听居民关于电梯隐患整治的意见和诉求，当居民情绪稍微平复后，他又一一回应居民的意见诉求。

在这个过程中，陈宏也理清了思路。很快，他探索出了“企业申请、安全评估、先改后奖”整治电梯隐患的模式。由“政府出钱看病，业主掏钱治病”，采取逐台安全评估，逐台制订改造方案，提取大修基金走紧急程序，改造完成后对使用单位进行奖励等办法。

同时，渝中区市场监督管理局还制订了《渝中区老旧住宅加装电梯试点工作实施方案》和《渝中区老旧住宅加装电梯试点工作资金保障方案》，细化规范了渝中区住宅老旧电梯安全隐患整治工作流程，涉及如何提出申请、安全评估、资金筹集等13项流程。

通过政府资金扶持、部门监督把关，企业参与、业主做主、業主监督的工作制度，按照评估、评审、议标等工作机制，渝中区将一批隐患特别突出、群众意见大，整治困难多、极有可能发生安全事故的老旧电梯集中进行整治。

截至目前，渝中区已完成1229台隐患电梯的整治，涉及560个小区楼宇，惠及16万余户住户。

“老百姓对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”陈宏说，无论是当下还是将来，这都是他坚守的初心。