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智能制造下的生产组织模式变革

2021-08-28陕西航天时代导航设备有限公司孙伟峰张科峰

网信军民融合 2021年6期
关键词:工艺生产设计

陕西航天时代导航设备有限公司 孙伟峰 张科峰

中国航天科技集团有限公司 续焕超

前言

近年来,随着新一代信息技术的不断发展,面对高质量保成功、高效率谋发展,高效率推动制造强国、质量强国建设的新要求,面对任务突增、研制与批产叠加、交付与发射愈加密集的新常态,如何在产品实现过程中加强专业融合,实现研制和批产过程的快速性,质量管理的有效性,成为军工企业迫切需要解决的问题。

“十三五”以来,陕西航天时代导航设备有限公司(以下简称公司)以模式变革为突破,以精益生产为载体,以两化融合为抓手,从产品设计、工艺设计、生产制造、经营管控等各个方面打造“基于精益的航天高端装备产品制造新模式”,开展了“精益研发、精益工艺、精益生产、精益管控”的探索研究,实现全方位的模式变革,有效的支撑了企业科研生产和经营管理活动,取得了良好的效果。

一、定义

智能制造是指以自动化、网络化为基础,以数字化为手段,借助新一代信息通信技术,通过工业软件、生产和服务管理系统、智能技术和装备集成,帮助企业实现纵向集成、横向集成的各类智能化解决方案的总称。

智能制造的核心是通过信息系统指挥制造要素和制造资源的运行,提升创新能力,实现资源配置最优、产品质量一致性最好、运营成本最低。其中,网络化建设是基础和前提,就是实现机床、机器人、工具、检测设备、试验设施、物料、产品和人的网络化连接,能够采集制造过程数据,汇聚形成制造大数据,构建信息物理系统(CPS);……

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