卢彦池 卞艺杰

摘要：[目的/意义]技术竞争是新市场环境下企业保持优势的有力武器，构建适合中小企业进行技术机会识别的流程框架，以期为企业挖掘有潜力的技术发展机会，充分利用有限的研发资源获得技术上的突破创新。[方法/过程]以标杆分析为主要方法，从技术相似与技术能力两个维度选取目标企业的竞争者标杆，结合标杆企业与行业整体技术态势框定潜力技术类别，最后引入时间维度构建三维技术-功效-时间矩阵识别技术机会，并以吸尘器行业为实例进行验证。[结果/结论]将时间维度引入技术功效矩阵，能够直观地体现技术研发的可持续性，构建的框架有助于保证所识别技术机会对于目标企业的可实施性。

关键词：标杆分析   专利分析   技术机会识别   技术功效矩阵

分类号：F273.1

DOI：10.13266/j.issn.2095-5472.2021.015

引用格式：卢彦池， 卞艺杰. 基于技术相似度和标杆分析的企业竞争对手及技术机会识别[J/OL]. 知识管理论坛， 2021， 6（3）： 143-157[引用日期]. http：//www.kmf.ac.cn/p/251/.

1  引言

随着科学技术的不断发展，行业中企业间从传统的资金、规模、劳动力等初级生产要素的竞争转变为技术竞争。企业要在竞争中立足，必须在技术上不断创新，降低生产成本，向市场推出新的产品。然而一旦在关键技术方向的识别和选择上有所偏差，不仅会错失时机，造成人力和物力资源的浪费，还有可能影响企业未来技术的进一步发展。投资和启动新技术的固有风险，要求企业摆正技术机会分析的战略性地位，将技术机会识别视为企业进行技术创新活动取得成功的关键因素[1]。……