撰文_白锐 林东富

（前接255 期）

三、厦门国资的国企民企融合发展实践案例

第一个案例是关于国资战略基金。厦门市国资委设立了国企战略发展基金，形成了多元化投资平台，从而为国有资本效应的不断放大，国企民企的混合发展发挥积极的作用。国企战略发展基金及国企子基金将战略投资或并购优秀的民企，参股投资民企的定向增发或增资扩股，为民企的发展壮大和后续融资提供资金支持，为民企提供更大的战略发展平台，与国资国企优势互补、形成合力、协同发展。同时，民企也可参股投资国企子基金，间接参与国企混改项目，共享国资国企产业转型升级发展机会。

例如厦门建发新兴产业股权投资有限责任公司，是厦门建发集团有限公司下设的专门从事少数股权投资的独立平台，专注于医疗健康、文化创意、互联网应用/TMT、先进制造等领域的投资机会，重点投资成长期及成熟期的企业。厦门火炬集团创业投资有限公司系厦门火炬集团有限公司直属企业，参与管理与发募、投资的基金规模近24亿元，专业从事创业投资及与创业投资相关的衍生业务和增值服务，其作为厦门市属国有企业火炬集团所属的市场化创业投资机构，同时具有火炬高新区管委会赋予的投融资平台建设的政策性功能。厦门象屿创业投资管理有限公司，是象屿集团旗下从事基金管理和股权投资的平台，其秉承厦门自贸试验区先行先试的创新精神，积极进行产融结合、投资业务的探索，通过实行有重点的基金管理和多元化投资战略，致力成为象屿集团产业发展的前哨站和资本创收的增长点。……