苗晋刚

【摘  要】论文主要介绍通过有效实施职工技能素质提升工程，以制度作保证，以活动为载体，以工作促成效，重点实施训、学、练、思“四步法”对策，促进职工队伍技能水平快速提升，保障企业安全生产。

【Abstract】This paper mainly introduces that through the effective implementation of the skills and quality improvement engineering for workers， with the system as the guarantee， activities as the carrier， work to promote results， focusing on the implementation of the "four step" strategy， namely training， learning， practice and thinking， so as to promote the rapid improvement of workers' level of skills and ensure the safe production of enterprises.

【关键词】企业;教育培训;素质提升

【Keywords】enterprises; education and training; quality improvement

【中图分类号】F272.92                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）07-0148-02

1 对策背景

黄陶勒盖煤炭公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立人才是企业发展第一资源的理念，紧紧围绕企业中心任务，将职工素质提升工程导入企业发展战略。坚持以科学的理论武装职工，通过实施训、学、练、思“四步法”，以良好的职业道德规范职工，以过硬的职业技能培育职工，以先进的文化塑造职工，努力提高职工队伍的思想道德素质和专业技能，建立一支与企业发展要求相适应的职工队伍，形成尊重知识、尊重人才、尊重创新的良好氛围，提高企业核心竞争力，为企业高质量发展提供智力支持和人才保障。

2 对策内涵

训：按照“统一规划、分类培训、分级管理”原则，多层次、多渠道、大规模地培训广大干部职工。学：以基本理论、技能、专业知识学习为引领，读好书、多读书，扎实理论功底，完善专业知识认知，拓展知识领域，提高综合素质。练：本着“干什么、练什么、缺什么、补什么”的原则，着力开展岗位练兵等竞技活动，加强对职工基本素养、基本技能的锻造。思：坚持边学习、边动脑、边实践，以学有所思、思有所悟、悟有所得的工作作风，提高自己业务能力。……