张衡 孙勇 陈思洋

【摘  要】班组是QC小组活动开展的前沿阵地，QC小组活动与班组建设相辅相成。论文主要针对水电厂基层班组QC活动开展情况开展调研，指出活动开展过程中存在的问题，并提出了解决问题的若干意见。

【Abstract】The team is the front position of the development of QC group activities， and the QC group activities complement each other with the construction of the team. This paper mainly investigates the development situation of QC activities of the grassroots team in hydropower plant， points out the problems existing in the development process of the activities， and puts forward some suggestions to solve the problems.

【关键词】班组;QC小组活动;建设

【Keywords】team; QC group activities; construction

【中图分类号】TV737                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）07-0130-02

1 基层班组QC小组活动开展情况

清江公司自2013年举办首届QC小组活动成果发布以来，持续不断挖掘与公司主责主业相匹配的高质量的质量管理成果，组建近40个常年开展工作的小组，截至2019年累计形成有效质量管理成果216项，获得市级各类奖励22项，培养了全国质协系统QC小组评委与骨干4名。2019年荣获宜昌市第三十七届质量管理协会成果发布特等奖、2019年第二届中央企业QC小组成果发表赛二等奖的同时，也标志着公司质量管理水平跃上新台阶。经过近些年的发展，在各级领导关心和支持下，在广大职工的积极参与下，已经确立了“年年有计划，年年有进步，年年有评比，年年有表彰”的活动目标，QC小组活动范围已从生产、技术岗位为主向管理、服务等有效延伸。

以高坝洲电厂为例，厂部积极响应清江公司工会组织的QC小组活动，并以班组为单位建立了多个QC小组，建立健全了小组管理规定，使小组活动的领域不断拓展，把广泛开展QC小组活动作为班组建设的一项重要工作，不断塑造企业文化和提高员工素质，促进企业又好又快地发展。现阶段，PDCA的工作方法已经广泛应用于……