崔鹏 黄卫东 周力群 白杨

【摘  要】后勤管理工作的好坏，在一定程度上反映了企业综合管理水平的高低，也影响着企业的日常运营水平。论文借鉴国内外关于后勤管理标准化体系的相关研究成果，结合JSSY公司的后勤管理实际情况，基于内部控制整合框架以及组织环境、风险评估、职责活动、信息沟通和监督考核5个基本要素，重新设计了公司后勤管理标准化体系，完善了各方工作的管理办法、管理流程与管理标准，从而保障公司各项事务能够正常进行。

【Abstract】The quality of logistics management， to a certain extent， reflects the level of enterprise comprehensive management， but also affects the daily operation level of enterprises. The paper draws lessons from the relevant research results of logistics management standardization system at home and abroad， combines the actual situation of logistics management of JSSY Company， based on five basic elements， namely， the internal control integrated framework and the organizational environment， risk assessment， responsibilities and activities， information communication and supervision and examination， re-designs the company logistics management standardization system， improves each party work's management method， the management process and the management standard， so as to guarantee the company each matter to be able to carry on normally.

【关键词】后勤管理;保障机构;标准化体系设计

【Keywords】logistics management; security organization; design of standardized system

【中图分类号】F426;F272.9                                             【文献标志码】A                                                 【文章編号】1673-1069（2021）07-0041-03

1 引言

行政后勤管理是企业日常运营管理工作中的一项重要职能，是为各职能部门和运营活动提供物资和服务的保障机构。行政后勤管理在企业的各项管理工作中，是一项非常重要而又常被忽视的管理活动。后勤事务管理工作主要涉及企业日常事务和保障服务，综合性强，接触面广，管理事务繁杂琐碎，承担着物业保洁、绿化、维修、食宿管理、办公用品采购等全面服务，肩负着上传下达、迎外安内的职责，需要涉足企业各方面关系的协调沟通，是企业有序顺畅运行的纽带和桥梁。在其他条件相同的情况下，后勤管理工作的好坏，一定程度上反映企业综合管理水平的高低，也影响着企业日常运营水平。

JSSY公司处在改革转型的关键时期，后勤管理作为“二线”保障部门，对其现有的运行体系进行比较论……