宋玉伟

（中铁七局集团有限公司海外公司，河南郑州 450000）

0 前言

项目施工企业是我国当前一类重要的工程企业部门，是我国工程行业专业性分化的重要体现。各施工企业的竞争力主要体现在人力组织能力、项目施工规划能力以及设备使用能力方面，而随着科学技术的发展进步，设备作为科技制造生产力的体现，在各企业竞争力中所占的比重正在逐渐增大，因此现代施工企业对于工程设备管理工作也越来越重视。在项目工程施工现代化的今天，施工设备是时代机械化工业化的重要表现。

1 施工企业进行项目工程设备管理的意义

随着我国社会经济的发展，对于项目的要求越来越严格，之前很多主要以人工为主的工程项目无法达到标准，并且在施工速度上也无法跟上当前的建设要求，因此工程机械正在逐步地取代人力，成为现代工程建设中的重要组成部分。有效的工程设备管理能够在当前的基础上进一步发挥工程设备的效能，有效扩大企业的利益[1]。其次，对工程设备进行有效管理，能够使工程设备得到妥善的日常维护，延长设备的使用寿命，降低设备购置成本；同时良好的设备管理使得设备在使用上更加合理科学，避免不规范使用进而造成设备故障，减少因设备出现故障而进行维修所花费的修理费用。也能避免因设备维护而导致工期延长造成的损失。使工程设备在项目施工中的应用能够更加条理规范，提高企业施工效率，为企业创造更多利益，为行业发展进步做出贡献。……