李海凤

在我国医疗服务体系中，医院所占据的地位不言而喻。它既在现代化建舍中具有突出的贡献，同时又服务于社会大众，为人民群众的健康保驾护航。正因如此，医院的运营工作成为了大家关注的重点，而医院运营工作中财务绩效管理体制最为重要。科学合理的财务绩效管理体制能够帮助医院提高运行效率，同时帮助医院的可持续健康发展。本文首先对医院财务绩效管理中存在的问题进行了探讨，随后提出了对医院财务绩效管理进行优化的策略，以期能够对医院建设提供些许借鉴意见。

国民经济的不断增长，医疗卫生机构的发展规模也在逐渐扩大，但是在当前医院财务绩效管理过程中不可避免会出现各种各样的问题阻碍医院运营工作的进一步发展。针对医院财务绩效管理中存在的问题，通过分析并结合医院的实际情况，对医院的管理工作进行完善和优化，建立既能满足医院自身情况又能适应时代发展的绩效管理体系，促进医院绩效管理的科学化、合理化和精细化发展。医院财务绩效管理改革是对医院战略目标的制定，为医院健康可持续发展奠定基础，推进医院现代化建设，为医院带来更大的社会效益和经济效益，因此，医院的财务绩效管理体系优化对医院发展具有十分重要的意义。

医院绩效管理内容中包括各个部门的成本控制效果、部门与部门之间的交流与协作，而医院财务绩效管理体制则主要针对于财务管理部分，指的是在财务管理工作中制定相应的绩效管理体系，明确绩效评价指标，以此来提高对财务管理人员的管理，转变财务工作模式，加强财务管理，实现更加有效的财务管理工作。……