任志萍

新形势下，社会生产力发展，企业之间的竞争也从规模竞争演变成为了人才的竞争，企业是我国经济发展当中的重要组成部分，对于我国的经济增长有着重要的促进作用。但现阶段下，企业人才匮乏的问题开始逐渐显现，在很大程度上制约企业的创新发展。基于此，本文主要分析了新形势下企业的人才流失问题出现的原因，以及解决的办法，期望能够有效促进企业的健康发展，有效减少企业人才流失。

现阶段下，我国的企业在发展当中，还面临着人才流失的严重问题，分析企业出现人才流失的原因，可以发现人才流失主要是由于企业对于人才的管理缺乏重视，导致企业当中没有科学合理的人才激励机制，使用的人才管理方法也相对落后，薪资福利待遇差，限制了人才发展的空间，人才对于企业的依赖性不强，企业给出的薪资水平过低，对于人才的要求过高，导致双方出现了矛盾，员工在企业当中得不到更好的发展，薪资无法满足生活需求，自然不会选择留在企业当中，全心全意进行工作。

一、企业人才流失问题分析

（一）缺乏科学合理的激励机制

在我国的企业当中由于管理不规范，组织机构不健全，因此，对于人员的激励机制不健全，员工在工作中无法有效的调动积极性，对于工作也总是得过且过，认为工作质量的好坏都没有差别，长此以往，缺乏奋斗热情对工作也产生了倦怠情绪，再加上我国企业没有进行合理的工资分配，管理、科技岗位与一般岗位的工资没有差别，员工对于公司的依赖性不强，随时都有可能出现离职。……