王小丹

在社会主义市场经济环境下，国有企业为了实现现代化发展，应该认真分析会计核算与财务管理工作中的不足，通过综合考量后，遴选优质的补救措施，促进企业的改革工作平稳进行，在复杂的市场环境中制定长远的战略发展目标与短期的经营目标，实现高质量发展。本文基于国有企业的会计核算与财务管理工作，分析各项工作中凸显的不足，提出了改善不足的有效措施，旨在为国有企业的现代化管理谏言献策，提供有价值的参考建议。

国企会计核算从宏观角度出发，较民营企业会计核算会有不同之处。国企财务管理是对资本供应、结构、成本、投资收益进行管理，也会制定相应的政策。在核算与管理的过程中难免会出现资源浪费、信息缺乏真实、管理方式传统、风险难预测、人员素质低等不足。为此，需要从制度、机构、机制等方面出发，优化不足之处，转变工作重心，顺应时代发展潮流，抓住宝贵机遇，为企业的建设与发展提供良好的保障。

一、国有企业会计核算和财务管理中不足

（一）不同程度资源浪费

国有企业的采购资金多数来源于国库，这在一定程度上麻痹了部分会计人员的思想。其错误的认为采购资金的多与少不会产生任何影响，因此，在核算过程中，没有对生产材料经费进行合理的预算，导致成本“虚高”的现象出现。未对成本进行有效控制将会带来消极的后果，大量的材料购进导致“供过于求”的局面出现，不仅未能解决实际生产问题，还会造成资源浪费，这有悖于国有企业的发展初心。……