赵庆

伴随着我国经济社会的不断发展，以及企业规模的不断扩大，在经营生产过程中所产生的成本损耗不断增加，时常出现相关财务管理机构冗余的现象，对企业财务管理部门员工的日常工作效率产生了一定的影响，因此，许多企业开始积极进行财务共享服务中心的建设与发展，其目的是以“精细化”的方式进行企业财务管理职能的共享从而推进企业的发展。

在现阶段企业的内部财务管理模式下，经常会出现相关财务管理机构冗余的现象，对企业财务管理部门员工的日常工作效率产生了大大的影响。财务共享中心作为一种全新的经营管理模式已被应用于许多企业的内部财务管理之中。这种企业内部财务管理方式可以将一些重复率较高，整体难度较低的财务管理工作向共享服务中心转移，在共享服务中心进行处理和整合，从而为企业的财务管理提供更宽广的发展空间，推动企业整体发展。

一、现阶段企业财务管理所存在的问题

（一）财权分配不均

在现阶段我国许多企业的财务管理之中都存在着权力分配不够合理的情况，仍然有集团上层部门等控制力较强的企业部门以集权化的管理模式来进行企业的财务管理，由企业的高级领导对整个企业财务管理进行集中决策和布局，而下层部门只能听从上面领导的安排，按照领导的安排来执行工作。对于一些下属公司而言，在进行财务管理工作时，仍需要向上层领导进行请示，否则不能擅自行事。……