周诠

企业自身的经济效益给其带来稳定的发展，但与此同时企业的内部控制也影响着企业发展。良好的财务管理可以提高企业财务信息化水平和管理效率，但实际上财务内控中存在着许多问题，制约着企业财务管理水平。本文从财务管理在企业内控建设中出现的问题以及如何应对这些问题两个方面，展开讨论，分析财务管理与内控建设之间的关系，以期能够提供一些参考。

企业的内控建设与其财务管理深深影響着企业的发展，好的内控建设可以给高层管理者与员工们构建紧密联系并互相监督的体系，使得其工作具有稳定性，并为实现企业的经营目标而共同进步。企业的财务管理工作能确切保障资产信息安全与完整，可以积极推动企业的内部控制建设，保障企业合法经营，有利于企业的长远发展。

一、财务管理用于企业内控建设中的问题

（一）忽略内控建设

根据1972 年美国审计准则委员会（ASB）所做的《审计准则公告》，内部控制有如下定义：“内部控制是在一定的环境下，单位为了提高经营效率、充分有效地获得和使用各种资源，达到既定管理目标，而在单位内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法。”而企业更注重自身的经济收益，将重点放在了生产经营的环节上，忽略了内控建设的重要性，对其没有明确认知。内控风险，内控风险，内控与风险是紧密联系的，只要进行生产经营活动就必定存有一定的风险，就要进行内控建设。……