陈忠

随着我国社会经济的发展和基础建设的不断完善，工程项目建设标准更加规范化、管理要求更高，为适应新要求，建设高质量工程，在施工企业提高项目管理水平，打造高水平的施工队伍过程中，优秀的企业文化对提高企业管理水平发挥的作用越来越明显。打造优秀企业文化，已然成为企业技术革新及提高管理水平，实现企业可持续发展的重要保障。本文结合工程项目企业文化建设现状，查找存在于工程项目企业文化建设工作中的问题，探讨企业文化建设方法，以期为工程项目文化建设提供帮助。

就目前来看，社会主义市场经济逐渐趋向完善和成熟，国内工程建设行业技术水平基本相当，在此基础上，提高企业竞争力的关键点落在如何提高管理水平，降低管理成本，提高生产效率，以期在激烈的市场竞争中能够脱颖而出。通过不断的探索发展，通过借鉴先进的管理经验，不难得出在现代企业管理中，优秀的企业文化是企业改革发展的强大精神推动力，是促进企业可持续发展的基础。通过采用有效方式在项目管理中传承及发扬优秀企业文化，促进企业管理方式升级，确保企业能够在在日趋激烈的竞争中始终立于时代潮头。受企业发展水平、管理方式以及工程企业特点等因素影响，在项目上推动企业文化建设工作依然存在较多问题。针对施工项目的特点，落实企业文化建设，需相结合工程项目实际情况和工程行业建设发展趋势，制定出切实可行的文化建设机制，促进企业可持续发展。……