李海珠

结合当前建设工程招投标管理情况来看，为规避以往招投标流程冗杂所导致的管理效率低下以及质量不高的问题，管理人员利用电子招投标系统实现对建设工程招投标阶段的全周期管理。根据反馈情况来看，管理人员通过科学利用电子招投标系统，基本上达到了提高招投标管理效率与质量的目的。针对于此，本文主要立足于电子招投标系统应用优势，对电子招投标系统的应用策略以及发展趋势进行总结归纳，以供参考。

建筑工程招投标阶段所涉及到的流程内容较多，在正式管理期间，需要管理人员严格按照招投标法律法规要求，避免招投标阶段出现不合规行为。但是结合实际情况来看，因建筑工程本身具有一定的特殊性，在实际建设过程中容易受到多方面因素的制约影响，导致招投标管理工作难以落实到位。最重要的是，招投标管理阶段所面临的风险因素较多，如果管理人员不预先识别以及预防处理，就很容易导致招投标管理风险程度不断加剧。最重要的是，部分工作人员在招投标阶段出于谋利考虑，往往会采取不合规的手段获得经济效益，严重影响招投标过程的公正性与公平性。为全面解决上述招投标阶段存在的问题，建筑工程招标项目主张利用电子招投标系统，实现对招投标阶段的全周期管理。

一、电子招投标系统的应用优势分析

所谓的电子招投标系统可以理解为以网络技术与信息化技术为依托，对招标、投标、评标以及合同等业务全过程进行集成化管理。……