关键词：振兴农村；乡镇企业；行政管理

1 当下乡镇企业存在的问题分析

1.1 乡镇企业规模不大

我国的乡镇企业总体来说规模不大，管理模式也较为单一，这是由于乡镇企业所依托的资源和经营的范围，只是覆盖周边地区。而且乡镇企业的经营人员，一般为本地区普通农民群众，集体所拥有的乡镇企业，企业的管理人员是乡镇集体，但是实际的经营者为乡镇领导人员。不管是普通群众，还是乡镇地区的领导人员，都缺乏现代化的管理理念。因此，这些乡镇企业在经营管理中，受到资源和思维的限制，企业并不能得到更大的发展。通常是依托自身的资源，进行单一的生产和制造，企业处于相对平衡的发展状态。但是，在市场经济的不断完善下，各种新形式的产业相继出现，对于传统的乡镇企业产生了很大的影响。比如电子商务的出现，使得企业经营方式发生了很大的变化。乡镇企业的地域资源已经不占有优势，当下已经面临着十分严峻的挑战。

1.2 乡镇企业行政管理制度不健全

我国的乡镇企业在发展的过程中，大多是由普通的生产作坊兴起的。在改革开放之后，乡镇企业在农村地区广泛兴起。除了集体企业向市场经济转型之外，农民在农闲时期所自主经营的企业，也逐渐发展，形成一定的规模。但是这些乡镇企业在达到一定规模之后，没有建立起有效的行政管理制度，使得企业无法实现更大的拓展。导致这种情况主要有两方面的原因。……