陈珍艳

中天金融集团“向阳而生、向上生长”的企业文化内核铸造出贵阳国际会议展览中心积极向上的“生长基因”；贵阳市会展业“打造中国夏季会展名城”的发展目标塑造出贵阳国际会议展览中心“海纳百川、锐意进取”的“成长性格”。在各级政府和集团公司的大力支持下，贵阳国际会议展览中心已被打造成为贵州会展新高地。

十年里，我们一直在思考

思考如何让城市因“我”而有光。十年，贵阳国际会议展览中心累计接待展览、会议、活动共计1415场，成功举办了“中国大数据产业博览会”“中国（贵州）国际酒类博览会”“生态文明贵阳国际论坛配套展”“贵阳国际汽车展览会”“中国贵州人才博览会”“贵阳国际马拉松赛”“贵阳工业产品博览会”“中国·贵阳国际特色农产品交易会”等等。我们用“心”、用“新”为他人“增光添彩”。

思考如何提升軟实力。2015年通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001体系认证，2017年成为UFI（国际展览业协会）正式成员、IAEE（国际展览和项目协会）会员，是中国展览馆协会会员、贵州省文化产业示范基地。10年来，凭借卓越的服务、良好的口碑，贵阳国际会议展览中心得到政府及行业肯定，获得荣誉无数，也成为了贵州一张靓丽的“名片”，以及贵州经济社会发展的“透视镜”。

十年里，我们一直在探索

2011年1月，贵阳国际会议展览中心迎来首场活动——“完美中国年会”。3月29日，首展——“2011中国·贵州国际社会公共安全产品博览会”成功举办。这标志着贵州现代会展业正式拉开帷幕。

十年间，我们不断探索。对内：实行了展厅厅长负责制、安全生产责任制。对外：创办了“会展经济发展论坛”，为国内外会展界人士提供一个机制性的交流平台；积极向政府主管部门建言献策，助推“会展项目‘集成套餐服务”窗口开设以及一系列支持会展业发展的政策和措施的出台。

十年间，我们不断探索。一是分析本土产业，为服务本土产业的转型升级物色可引进之项目；二是推动“展+产业”，探索“展+活动”“展+节庆赛事”等多种模式，丰富业务类型。

场馆作为会展载体，“软硬兼施”才能更好地适配市场需求。硬：对地下管网、门禁系统、消防设施等进行改造升级，极大提升了智能化管控力度。软：不断加强优化员工服务意识，通过热力地图采集大数据，以增值服务的形式供主办方选择；引用智能电箱、提高现场运营效率。从点滴入手，满足客户的同时稳固并提升市场占有率。

十年里，我们一直在突破

十年来，贵阳国际会议展览中心秉承服务贵州会展经济的理念，累计展出面积达817万平方米，吸引观众2310万人次，收入一年一个台阶，创造8年利润增长18倍的业绩。贵阳市会展办数据显示：贵阳市“十三·五”时期累计实现会展间接经济效益944.08亿元。中国会展经济研究历年发布的《中国展览数据统计报告》显示：贵阳市展览业综合指数排名在全国直辖市、省会城市中由2011年的第24位上升至2018年的第17位。贵阳国际会议展览中心作为贵州省、贵阳市唯一现代化大型场馆，作为全省会展业龙头企业，作用毋庸置疑。

此外，公司一直大力促进国家级会展落地贵州，落户贵阳，拉动客人在贵州旅游、交通、餐饮等方面的消费。同时，公司也创造了大量的就业机会和税收，产生了巨大的经济效益和社会效益。

十年里，我们一直肩责任

“引金融活水·灌溉乡村梦想”。2017年，中天金融集团响应省委、省政府号召，启动贵州省遵义市播州区平正仡佬族乡团结村精准扶贫项目，吹响了团结村脱贫攻坚的号角。中天金融团队正式进驻这个偏远、荒芜、破败的村庄，开启精准扶贫探索的步伐。2018年9月，贵阳国际会议展览中心一行奔赴团结村，学习时代楷模、“当代愚公”——黄大发老支书的事迹，感受中天金融集团开展扶贫攻坚的点滴。

2020年伊始，新冠疫情突如其来并迅速蔓延，牵动人心，作为会展人，我们没有置身事外。公司全员联动，积极行动，迅速建立常态化疫情防控体系，提高员工安全意识，从信息保障、安全保障、服务保障、环境保障等四个方面落实主体责任。公司保卫部员工谢勇军同志居家期间，面对严峻的疫情形势，挺身而出，成为一名志愿者，用会展人的担当，守护一方群众的平安和健康。疫情期间，公司通过精准摸排后形成《会展业复工复产相关政策及情况报告》《关于恳请尽快推进贵阳市会展业复产及同意举办部分必要展会的请示》并上报省市区各级主管部门，全力推动会展业复工复产。