徐振华

大庆油田工程建设公司国内工程事业部按照大党建格局，构建工程项目党建协作区，创建多方联合共建的工程项目党建新模式，成立工程项目协作区共建党支部，将基层党建工作全方位融入工程项目经理负责制，取得了良好成效：实现了工程项目建设由党组织统一领导、统一管理，各方密切配合、步调一致;形成了资源共享、组织共建、党员共管、工作共担的良好局面;实现了工程项目经理负责制高效运行，促进了工程项目高质量地建设施工。

统一领导各分公司、工程部，围绕安全、质量、工期、创效，联合开展“大庆精神强根、铁人精神铸魂”主题党日活动，开展劳动竞赛、安全应急演练等一系列实操活动。把党建协作共建融入工程项目建设的每个环节中，促进项目经理负责制高效执行，有效提升了项目建设质量和管理水平，加快了施工进度，把党建工作转化为“看得见的生产力”。

党建协作共建，有效破解管理团队成员因来自不同单位而各行其是、难以协调的难题。在协作区党支部统一领导下，实现了工程项目建设方、监理方、施工方等各方成员单位思想认识统一，步调一致。每个管理岗位人尽其才，杜绝了互相推诿，每位管理成员都能最大程度地发挥作用，调动了参建人员的工作積极性，营造了管理团队人人恪尽职守，勇于担当，争当先进的良好氛围。党建工作全覆盖工程项目建设，贯穿项目管理、施工全过程，极大提高了项目经理负责制的执行效率，大大推动了工程项目建设的进程。……