张 智，卢 峰，林振智，2，杨 莉，文福拴，薛禹胜

（1.浙江大学电气工程学院，浙江省杭州市 310027；2.山东大学电气工程学院，山东省济南市 250061；3.南瑞集团有限公司（国网电力科学研究院有限公司），江苏省南京市 211106）

0 引言

自新一轮电力体制改革以来，中国电力零售市场开放程度不断加深。2019年6月，国家发展和改革委员会发布《关于全面放开经营性电力用户发用电计划的通知》（发改运行〔2019〕1105号）［1］，进一步将市场用户覆盖范围由大用户向中小型工商业用户延伸。相比于大用户，部分中小型工商业和居民用户会选择售电公司代理参与市场交易，且从国内外电力市场规则和发展经验来看，零售市场用户普遍拥有对售电公司的自主选择权。售电公司需为电力用户提供有针对性的零售套餐来保障其市场占有率和持续盈利能力［2］。

电力零售套餐通常表现为多样化的电费计费方式，如美国得克萨斯州售电公司为用户提供固定费率、可变费率和阶梯电价等计费方式［3］；法国售电公司提出两部制电费结算机制，用户可根据自身用电情况选择合适套餐［4］；澳大利亚售电公司提供分季节、分时段的零售电价及绿色能源套餐［5］等。国内北京、上海等城市则实行阶梯电价与峰谷分时电价（time-of-use pricing，TOU）相结合的电费机制。此外，随着智能用电设备的广泛接入，可中断负荷［6］、电力积分［7］或优惠券［8-9］等形式的需求响应（demand response，DR）业务也可被视为广义的电力套餐。售电公司通过DR调整用户用电行为，降低其在批发市场中的购电成本，进而提高购售电收益。……