黄煜楷，邱 佳，屈 静（西安高新建设监理有限责任公司， 陕西 西安 710077）

0 引 言

建设工程安全问题是政府在监管建设工程时需要关注的头等事项。作为第三方监督单位的监理企业，在监管过程中应当起到重要作用，但事实上其所发挥的作用相对有限。为此，监理人员必须不断创新监理方法，改变现状、寻求突破。项目安全评估就是一种新型的监理方法，对于现有监理企业来说，我们应该转变思路、优化工作方法，充分发挥作为第三方监督单位的监管作用；以第三方评估模式为切入点，定期对现场实际情况进行评估，夯实监理服务体系，提升监理服务品质，从而增强监理第三方的现场督导作用。

1 建设工程项目监理安全管理现状分析

1.1 传统监理服务的不足

（1）监理工作方式单一。监理工作一般采用现场巡视、旁站的方式 ，对于施工过程中监督、管理、协调等重难点的控制，这些方式略显单一。在进行项目安全隐患排查过程中，若实施全数排查，势必要增加管理人员的工作量；若实施选择性排查，则无法确保重大安全隐患不遗漏。因此，迫切需要开创新的监理手段，将更系统的工作方式应用到监理工作中，激发管理人员将有限的精力充分投入到建设项目重大安全隐患的动态管理工作中。

（2）系统化管理理念缺失。由于缺乏系统化管理理念，监理人员不能充分运用收集、处理好的数据并加以全面统计分析，仅凭建设经验为建设单位提供服务，在全面管理过程中始终被动地开展监理工作。……