苏黎洁 汪文煌

芜湖华衍水务资产管理维护中心 安徽芜湖 241000

点检制是按照一定的标准、一定周期、对点检定修设备规定的部位，通过人的五官（手摸、目视、听声、闻味和询问）和检测工具进行检查，以便早期发现设备故障隐患，及时加以修理调整，使设备保持其规定功能的设备管理方法。

芜湖华衍水务有限公司的前身是芜湖市供水总公司，是一家具有80余年历史的国有大型二档供水企业。2005年由香港中华煤气与芜湖市建投共同投资从事城市供水基础设施建设和经营的合资企业。公司下辖四座制水厂、五个供水所、二个管线维护所。供水能力达到90万吨/日；全市DN75以上供水管网达到1600多公里；供水客户达到36.6万户。主要承担着向芜湖市及周边、南陵县以及马鞍山产业园的供水任务。

1 点检制在制水厂供水设备维护上的引入

笔者所在的资产管理维护中心负责公司四座制水厂及四个加压泵站的供水设备维护管理。随着供水规模的不断壮大，公司对供水设备安全运行的要求不断提升。为此芜湖华衍水务于2015年在制水厂的供水设备维护中引入全面生产设备管理理念（TPM）。将设备维修从事后修向主动维护转变。点检制是主动维护的一个关键阶段。根据点检制的要求，将水厂的供水设备维护分为一级点检、二级点检，并制订了一级点检表和二级点检表。一级点检由制水厂的班组人员开展，二级点检由资产管理中心的专业人员开展。一级点检中发现问题后，由二级点检人员开展检测工作，对问题进行判断。……