朱 梦，季羽琴

（中国航发南方工业有限公司，湖南 株洲 412000）

0 引言

企业发展进程中，拥有卓越管理人才既是实现企业战略目标的基础，也是企业持续发展的核心驱动力，为此，建设高素质人才队伍对积极探索管理人才队伍建设的新举措、新方法、新模式提出了更高要求。而企业技能竞赛是企业推进各序列人才发展战略的一项重要机制，该机制不仅为选手搭建展现其卓越专业能力的平台，在选拔、培养、激励各类人才方面也起到积极的作用。旨在探索与实践将竞赛作为管理人才培养的重要模式，如何通过实施竞赛提升管理人员综合素质、激发其干事创业动力好的做法，拓宽管理人才选拔和培养开发新思路。

1 企业管理序列人才队伍基本情况

企业一般在职位划分上因其对应的岗位工作性质不同,设立4个职位序列，即：行政序列、管理序列、技术序列和技能序列，其中管理序列人员是指在组织中行使管理职能、指导或协调其他人员完成具体任务的人，但不具有在行政上领导他人的权限。

2 企业管理序列人才培养困境现状及其原因

2.1 员工现有岗位胜任能力不能适应企业管理变革升级要求

按照现代化企业管理体系建设要求，在推进体系化、制度化、流程化的工作模式中，管理人员未完全转变管理理念，未形成系统型、流程型管理思维习惯，不能熟练运用精益管理、项目管理、目标管理等工具方法，过多陷于日常事务性工作，计划组织、统筹协调、问题分析解决、开拓创新等岗位胜任能力亟待提升。……