○黄 健 余 杰 衣长军 申慧云

一 引 言

经济全球化加速企业之间的竞争范围已由国内扩大到国际。为了提升中国企业的全球竞争优势，国际化战略成为企业获取前沿知识、先进技术和提升竞争力的重要手段。 “一带一路”倡议加快了中国企业对外直接投资的速度。根据《2021年世界投资报告》(World Investment Report 2021)显示，2020年中国对外投资达1 330亿美元 ，成为全球第一大对外投资国。然而，与中国跨国企业国际化速度不断加快形成鲜明对比的是，大量的中国跨国企业海外子公司经营绩效并不乐观，它们只是“走出去”，却没有“走下去”(市场绩效)，更不能“走上去”(创新绩效)。(1)衣长军、刘晓丹、王玉敏、黄健：《制度距离与中国企业海外子公司生存——所有制与国际化经验的调节视角》，《国际贸易问题》2019年第9期，第115—132页。因此，中国跨国企业海外子公司如何取得良好的投资绩效，成为政、商、学界共同关注的重要议题。

近年来，国际商务领域学者从多个不同视角对海外子公司创新绩效的潜在影响因素进行了深入探究。海外子公司作为连接跨国公司与东道国环境之间知识转移的桥梁，其自身的生产经营活动同时受到东道国和母国两个国家中的多种因素的影响。为此，学者们分别从制度环境、国家创新能力等国家层面到子公司网络关系、知识吸收能力等企业(组织)层面进行了大量的研究。已有文献就制度距离如何影响海外子公司创新绩效还没有定论。基于“外来者劣势”的文献表明，制……