供稿 / 智子跃迁

为了不让仓配成为制约业务发展的瓶颈，德儿希望在仓内加入部分自动化设备，以期能够在对现有流程较小改动的情况下，一步步建立智能仓库。2020年，德儿引入了智子跃迁的极立方TM智能分拣系统，在人力劳动最繁重的订单分拣环节实现了作业效率提升与人力成本下降。

“3.8女王节”，“5.20”，“6.18”，“双11”，“双12”……随着消费时代的来临，各大电商平台不断推陈出新，绞尽脑汁跟随或“制造”节日，并将一个个节日变成了一个个购物狂欢日。而与此同时，作为电商后端的仓储发货，也成了各公司抢占市场、争取消费者忠诚度的隐形力量。如何将重金导流引入的消费者变成忠实回头客，发货的及时性是不可忽视的重要因素。因此，各大知名电商近年来不断追求提升仓配自动化水平，甚至建设无人仓。

杭州德儿网络科技有限公司（简称“德儿）成立于2011年，是一家坐落在杭州萧山的电商企业。德儿成立之初以男装为主打品牌，逐步加入女装、母婴、3C数码等品类，形成多元化业务布局。公司从2011年发展至今，已拥有三家淘宝五金冠的男装店，旗下产品在淘宝男装品类销量为TOP10，年营业额26亿元。大促时，仓内工作人员峰值超过200人，其中，在分拣环节超过20人。2020年，通过引入智子跃迁的极立方™智能分拣系统，德儿在订单分拣环节实现了作业效率提升与人力成本下降。

不能让仓配环节成为销售增长的拖累

在2018年以前，德儿的仓内作业以人工为主，效率低，同时人员流失率非常高。