□ 通讯员 刘鹏

山东国惠所属国泰租赁坚持以市场化为导向，在充分把握类金融行业完全竞争基础上，秉持“人人都是经营者，岗位都是利润源”理念，聚焦创优创效，实施全员绩效考核，建立了以差异化分类考核为重点、以价值创造为核心的“全岗位覆盖、全流程管理、全链条闭环、全方位提升”员工绩效考核体系，提升了公司经济效益。公司业务投放额由2013年的41.57亿元增长至2020年的122.79亿元，复合增长率达16.73%；营业收入由2013年的9.11亿元增长至2020年的24.57亿元，复合增长率达15.23%；利润总额由2013年的1.84亿元增长至2020年的7.78亿元，复合增长率达23.01%；资产规模由2013年的99.14亿元增长至2020年的271.65亿元，复合增长率达15.49%。

截至2020年底，国泰租赁营业收入利润率为23.02%，资产负债率为67.02%，人均创利500多万元，在省属企业中名列前茅。今年一季度,公司完成新增业务投放78.04亿元，同比增长209.19%；实现营业收入7.78亿元，同比增长124.86%；完成考核利润3.18亿元，同比增长234.74%。

端掉“铁饭碗”，树立市场化经营管理理念

坚持市场导向换脑筋。在充分调研基础上，对公司薪酬体系和收入分配方式进行市场化改革，打破了以前薪酬与岗位固化的问题，形成了收入与业绩、贡献紧密关联的动态分配方式，即：员工收入多少与做项目多少、贡献多少挂钩，职务高低不再是决定收入多少的主要因素，激发了员工的积极性，提高了劳动生产效率。

坚持目标导向倒紧逼。每年根据实际，制定党建工作目标、年度经营目标、改革发展目标，并逐级分解，将各项目标层层落实到人。……