徐裴澜 李维刚（通讯作者）

（佳木斯大学经济与管理学院，黑龙江 佳木斯 154007）

一、小米公司简介

小米集团是一家以手机、智能硬件和IOT平台为核心的上市互联网公司，其成立于2010年4月，是一家专注于高端智能手机、硬件于生活消费品、互联网服务、电商及新零售、智能家具生态链建设、物联网、产业投资为主营业务的创新型多元化高科技公司。小米的宣传口号是“为发烧而生”，其通过四大法宝打造高性价比原则。如利用直销模式减少渠道费用、主动降低利润、爆款分摊成本并提高议价权。小米公司自成立以来，到2017年年底，其市场估值超过450亿美元，2018年的市场估值更是翻了一倍多，进而小米借此机会在港成功上市。小米公司是互联网企业中的佼佼者，其在业绩评中也常使用平衡计分卡等方法进行分析。因此，本文通过平衡计分卡四个维度选取指标并采用层次分析法来对小米公司的绩效评价做出分析。

二、绩效评价体系的建立

1.体系的设计原则

平衡计分卡从企业的财务指标和非财务指标引入，与此同时结合公司战略。我们选取小米公司的相关数据，将平衡计分卡应用于企业绩效评价中，同时根据企业自身的性质和特点量身定做一套评价原则。我们从小米公司管理人员和普通员工处获得反馈和意见，针对小米公司当前的绩效评价以及相关绩效管理的理论基础，我们总结出以下评价体系的设计原则。

（1）战略目标导向原则。企业通常为了改善员工绩效水平，提升绩效管理系统，进而将企业战略目标作为出发点。……