一张业务单据，通过一套数字化系统，从提单到完成付款，流转效率提升了33%……3年多时间，首创置业全力打造以“业财一体化”全流程闭环管理为基础的云生态信息管理系统，最大限度整合资源、发掘潜能，实现了企业管理模式的创新和再造。

企业数字化转型是大势所趋，而财务数字化是关键一步。

自2017年以来，首创置业股份有限公司开始推行“财务数字化建设”项目。历经立项、开发、测试、运行和升级五个阶段，最终建成以云共享平台为核心的云生态信息管理系统，实现了“业财一体化”，推动公司向价值创造型财务管理启航。

创新、再造管理模式

近年来，在行业政策的不断驱动下，房地产企业纷纷加快转型升级进程。首创置业作为北京市属国有大型房地产企业，紧抓转型机遇，积极调整经营思路，加快经营管理模式的集中化和精确化发展。

财务是信息、业务、管理三循环的重要组成部分。为满足集中化和精确化发展需求，首创置业探索实践“战略财务、业务财务、共享财务”三位一体的财务管理体系升级，以管理变革、技术创新、数字化转型，加快业务财务场景的数字化应用，打造以云共享平台为核心的云生态信息管理系统，深化“业财一体化”全流程闭环管理。首创置业需要采用何种模式来建设云共享平台，需要几期建设，如何设置每期建设的目标和内容，资源安排是否充分，由传统财务向共享财务过渡计划是否周详……

对项目建设前期所