纪海梅

【摘要】本文首先分析了国有企业财务管理的风险点，接着分析了国有企业财务管理风险点的防范措施。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

【关键词】国有企业;财务管理;风险防范

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

22.176

国有企业在新时期进行财务管理工作需要不断改进，推动管理工作水平的不断提高，从而进一步使企业运转的成本降低，进一步扩大国有企业的经济效益，促进国有企业的平稳运行。而通过加强财务管理监控力度、提高国有企业内部财务管理水平及建立正确的财务管理核心等具体防范措施从而进一步解决新时期下国有企业存在的风险问题，让我国国有企业的财务管理工作得到保障，在新时期不断适应市场经济的发展，巩固国有企业在经济发展中的重要地位，从而更好地推动我国经济水平的不断提高。

1、国有企业财务管理的风险点

1.1监管工作不完善

监管工作对于企业财务管理工作的平稳运行有着重要意义，通过监管工作的落实能够更好地促进相关规章制度的建立与健全，并且能够通过监管来让规章制度真正落实到企业工作中去。监管工作还能够保证我国预算管理顺利实施，更好地保证财务管理工作的质量与水平，也能够提高准确性。但是在当前国有企业财务管理中，在监管工作中存在一定问题，由于企业过分重视经济效益，就会在监管工作的开展中忽略一些细节，不利于监管工作的合理开展，就会导致财务资金管理不明确、资金核对流程不规范及财务报表数据不准确等问题，就会影响企业的健康、可持续发展。……