王利华

【摘要】房地产在造价管理中涉及到多个环节，如决策环节、可行性研究环节、设计环节、招标环节等。这些工作使得房地产开发工程造价管理工作比较繁琐。因此，房地产在开发过程中，为了能够保证相应的收益，需要对其进行合理控制，并计算出工程造价。以便能够降低成本，提高效益。保证企业能够持续健康稳定的发展。本文主要对房地产开发过程中工程造价管控进行分析，并提出相关策略。

【关键词】企业;房地产开发;工程造价;管控

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

22.172

在现如今房地产企业已经得到了很大的发展，但是各个企业的竞争也十分激烈。因此，房地产要想能够得以继续发展。除了需要设计出符合市场需求的产品外，同时还需要能够降低工程造价，提高投资收益。

1、房地产企业工程造价存在的问题

1.1造价成本控制管理理论不足

房地产成本控制是企业发展中的一个重要管理项目，但是在实际过程中还存在着一些问题。很多管理人员或者相关部门对成本控制管理理论掌握不足，尽管很多工程项目都比较重视成本控制理念，但其整体还是对管理理念深度的认识存在不足，未形成系统的成本管理理论及科学的管理方法。在实际工作中不能随着形势的变化而做出有价值的指导，从而在实际生产工作中，盲目的使用工作条例，导致工作难以维持，失去了预期的成本管控效果。

1.2 房地产前期造价控制不合理

在房地产生产设计过程中，相关部门一般都会对成本控制进行预期的计算，做出各种版本的目标成本。……