万标 陈宗华

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引言

较好的管理方法在建筑工程中具有非常重要的作用，不但能够在一定程度上提升工程管理质量，还能够促进企业施工进度的顺利完成，对企业的施工和日后的发展都具有十分重要的作用。而项目管理法是当前时代的一种比较有效的管理方法，可以通过该方法的使用来促进整体工程管理工作质量的有效提升。那么如何将该方法运用到建筑工程管理之中呢？下文笔者将对此进行分析和探究。

1 项目管理法概述

项目管理法指的是对一个项目进行相关的管理工作，需要运用一定的技术进行管理，这样能够很好地达到管理者的需求。可以对一个项目进行阶段化的管理，从而能够将整个管理工作进行一定的划分，化整为零，这样能够将整个大任务进行小任务的划分，更加容易地进行管理。还可以进行量化管理，正常的理论管理是无法进行精准判断，需要通过量化来进行管理工作，也可以进行优化管理，针对管理工作的现场情况来进行一定的优化，进而提升管理的质量。在建筑工程的管理工作中运用项目管理法具有一定的作用，因为一个建筑工程具有非常大的工作量，同时还有非常多的管理事项，利用项目管理法可以有效进行管理任务的划分，这样就能够针对各个小任务进行一定的管理，进而促进建筑工程管理质量的有效提升[1]。……