李俊华，张春彩

(河南师范大学 企业与区域发展研究中心，河南 新乡 453007)

一、引 言

随着知识经济和信息技术的快速更迭，企业如何根据其所处的发展阶段选择合适的创新战略并对创新资源在各类创新主体间进行合理分配，从而获得稳定的当下收益和保持长期竞争优势的能力，对企业的持续性发展具有重要的意义。根据高阶理论，企业的领导者对企业战略的选择和执行起到关键性作用，企业的资源配置高度依赖于企业的领导者，领导者对企业的持续性发展具有关键作用。此外，企业员工作为创新活动的主体，其创新行为是提升企业创新绩效的关键性因素(1)赵秀清：《员工创新行为的抑制机理研究：消极情绪视角》,《当代经济管理》,2020年第12期。。但员工个体在认知方面存在差异，不同的员工自身表现出的创新主动性也各不相同。而现有研究多是集中在单一领导风格对企业绩效的影响，鲜有关注双元领导这一互补领导风格对企业创新绩效的作用机制，缺少对员工个体的主动性在领导者和员工创新行为之间作用机制的探讨。根据社会认知理论，人格特征会影响个体的行为决策，人的行为是由其所处环境、自身人格和认知态度所决定的。员工对领导者行为的认知受限于个体的认知差异，员工主动性人格可能是双元领导与员工双元行为之间关系的调节者(2)Felfe J Rg, Schyns B. Personality and the Perception of Transformational Leadership:The Impact of Extraversion,Neuroticism,Personal Need for Structure,and Occupational Self-efficacy.Journal of Applied Social Psychology,2006(3).。探究员工双元行为的影响因素和实现机制、双元领导通过员工双元行为的中介作用对企业创新绩效的影响，以及员工主动性人格在双元领导与员工双元行为之间的调节作用，对提升企业创新绩效至关重要。……