张书琛

什么，是盒马邻里？

盒马又有了新动作。

今年4月以来，盒马新的社区电商项目盒马邻里在上海、北京、广州、武汉等10个城市悄然布局近400家。7月7日，盒马事业群总裁侯毅发布全员内部信，宣布将以盒马邻里服务站为核心产品，内部代号为“NB项目”（Neighbor Business），目前主攻城市郊区和外环等盒马大店难以覆盖的区域。

这已经是盒马近年来探索推出的第10种前端业态，此前，盒马连续推出盒马小站、盒小马、盒马X会员店、盒马里、盒马菜市、盒马F2等新零售业态，一口气将迷你店、前置仓、仓储店等不同新零售形式试了个遍，几乎覆盖了社区商业全部形式。

除盒马鲜生外，过往6年的盒马其他业态都没能实现大范围复制扩张，各个新业态自推出后往往发展不如预期。目标是下沉市场的盒马集市（原盒马优选）已于今年3月被并入阿里MMC事业群;之前专注单一早餐业务的Pick‘n Go也升级为超市品牌盒小马;而盒马小站更是在运营两年后，选择在今年停掉;曾被侯毅视为“生鲜电商终极形态”、扬言一年要开上百家的盒马mini也已经被逐渐边缘化。

这一次，侯毅冷静了许多，他选择冷启动新业态盒马邻里，等验证了扩张能力后，才宣布其将接棒盒马mini成为盒马继盒马鲜生、盒马X会员店之后“第三条增长曲线”。但仔细研究新业态的模式，又总觉得似曾相识：

从选址和物流上看，盒马邻里更像是路边随处可见的便利店美宜佳，覆盖目标缩小至附近三千户家庭，未来可能凭借加盟模式快速扩张，下沉至县级市和乡镇;从物流、供应链和商品研发体系来看，仍是基于京东物流系统的延续与改良;线上下单、第二天自提的运营模式又能看出前置仓、社区团购的影子。……