张雅南

[摘 要]随着社会经济的发展变革，企业间的联系方式也发生了变化，原有的组织结构无法适应现代信息化的企业发展需要。民营企业必须要对企业内部的组织结构进行变革，才能使民营企业在现代信息化时代拥有竞争力以及持续发展的潜力。但是面对瞬息万变的企业环境，民营企业在组织变革上面临许多的制约因素，再加上民营企业自身存在的一些问题，比如资金链短缺、家族集权、管理观念落后等，使得民营企业在组织结构变革上变得困难重重，迟迟无法有效地展开组织结构变革工作。即便企业组织结构变革的阻碍有很多，但民营企业也可以排除万难展开改革，而这就需要企业的创始人以及决策层对组织结构变革拥有坚定的信念和信心，这样才能有力地将组织结构变革的目标推行下去。文章分析了民营企业在组织结构变革方面面临的制约因素，针对制约因素提出了解决的策略，以期对民营企业组织结构变革工作提供帮助和参考。

[关键词]民营企业;组织结构;制约因素

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.09.080

民营企业若想发展为集团性的大型企业，就必须要对企业的发展战略以及组织结构展开变革。经过咨询和研究发现，大多数民营企业无法成功进行组织结构变革，往往是因为企业对自身所处的阶段没有清醒的认识，对组织结构变革工作不够重视，认为组织结构可以调整也可不调整，喜欢安于现状。殊不知，民营企业面临的环境已经越来越复杂和激烈，传统的组织结构模式明显已经不能适用现在的企业环境。……