李国超

【摘要】土建施工现场管理属于建筑工程非常重要的一环，开展施工阶段，务必重视加强现场管理，切实提高现场管理水平，为建筑工程提供可靠保障。基于此，本文对加强建筑工程土建施工现场管理进行分析探讨，分析了建筑工程土建施工现场管理必要性和标准原则，对当前存在的问题分析了原因，并提出了解决办法。

【关键词】建筑工程;土建施工;现场管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

17.020

1、现场管理的必要性

1.1提髙企业竞争力的需要

项目生产现场属于企业生产力的重要载体，成为人员直接从事生产活动、创造价值和实用价值的重要场所。企业向社会与市场提供商品，需通过生产现场生产制造;人员职业素养、道德与精神面貌直接通过生产现场培养与直接体现;投入生产的各类要素需于生产现场优化组合，方可转化为生产力，以上均需通过科学高效的现场管理方可得以实现。现场管理水平也对产品质量、成本与效益等产生直接影响，同样关乎企业位于市场竞争的综合竞争力与适应能力。

1.2提髙企业素质，实现整体优化的需要

现场管理同企业管理之间彼此促进且相辅相成，彼此之间存在着局部和整体的紧密关系。作为区域性子系统，现场管理应当服从企业管理整体优化的标准需求，确保企业生产经营目标可以顺利完成，优化各项专业管理。除此之外，企业管理同样需对现场管理优化当作重要基础，将管理重点置于现场方面，各职能科室应当积极主动服务于生产现场，为现场提供适宜的工作条件。……