邱丽胜

摘 要：论述在多品种小批量的需求形式下，冲压库存降低的一般工作方法，探讨冲压库存优化的常见问题及一般解决方法，并使用这些方法使得冲压的库存管理更加精益，总体数量得到有效降低，更有效的降低库存占用的成本。

关键词：生产管理 库存优化

Reduction of the inventory of pressing part in the situation of multi-variety and small lot production

Qiu Lisheng

Abstract：This paper enumerates the conventional solutions of reducing the inventory of pressing part in the situation of multi-variety and small lot production， and discusses the common problems and general methods. Then these methods are used to lean the inventory management of pressing shop. The total quantity is effectively reduced to decrease the cost of inventory.

Key words：production management， inventory optimization

近些年，汽车产业经过几年的飞速发展，人们对于汽车的选择多样化，需求多样化，以及汽车行业竞争加剧，汽车的生产已从传统少品种、大批量生产，向多品种、少批量在快速转变，在这种大趋势下，冲压的生产也由原来的大批量生产模式进入了多批次、少批量的生产模式，为了应对这种变化，也为了冲压生产更加精益化，本文论述了影响冲压库存的因素及降低库存的一些措施和方法。

1 冲压生产管理的特点

冲压件的生产属于成批次轮番生产，既每条冲压线承担多条模具线的生产，按照车身的需求情况，依据当前零件库存，多条模具线轮番上线生产的形式，这种生产形式的问题：

（1）每次生产批量较大，因此产生零件库存较大。

（2）经常性出现库存较大零件和库存预警零件并存。

（3）生产中变化点多，影响无法长期按照一定生产顺序进行准时制生产，需要经常性调整生产计划。

（4）对车身计划变化的适应性较差，冲压属于按照车身计划提前准备库存，一旦车身计划变化，冲压不能很好适应。

1.1 传统整车少品种、大批量生产特点

（1）车身计划排产车型单一，批量大，一般单一生产线单班次只生产一种车型。……