文香兰 崔运昌

摘  要：通过分析药品“零加成”、DRG医保支付等新医改政策推出，对医院药学部的药学管理、管理模式的变革方向、职能转变等方面的影响，阐述四平市中心人民医院药学部根据新医改开展的具体措施：加强软硬件及信息化建设，发挥临床药师职能，有效提高临床合理用药水平，实施关键指标控制，发挥药学管理职能，通过开展多维管控、多管齐下的药学管理方式使各项医疗指标取得显著提高。最后提出药学部门能否开展新的药学服务模式，寻找新的效益增长点，提升药学人员的自身价值。

关键词：新医改;药学部;药学管理;DRG;药学服务

中图分类号：R945    文献标识码：A    文章编号：1009-8011（2021）-7-0193-03

近年来，随着医药改革的持续深化、现代医院管理制度的不断完善，医院管理模式正在悄然发生着转变，逐步从成长时代转向成本时代。新医改政策的落地实施，对药学管理带来深远影响，药学管理模式与职能也发生巨大改变，药学部也将实现以药品调剂为核心工作向以药学管理为核心工作转变。

1  新医改核心政策措施，对药学管理产生深远影响

1.1  公立医院实施药品“零加成”，改变六十余年来的药品经销模式

为保障医疗机构的正常运营和发展，我国于1954年出台政策，允许医疗机构在零售药品时，在批发价格基础上进行加成，形成药品的零售价格[1]。普遍认为药品加成是公立医院的利润支柱，其造成“以药养医”的现状，直接导致“看病贵”[2]。2015年《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》[3]明确指出，破除以药补医机制，取消药品加成。……