龚彬

摘 要：在区域旅游协作背景下，旅游人力资源管理必须突破传统的人力资源空间调配限制，实现人力资源的区域流动和合理调配。而目前人力资源调配的时间滞后、地区适应性不强、市场壁垒等问题还普遍存在。如果想要解决好这些问题，需要各方力量共同努力，做好自己该做的工作。在此背景下，旅游服务中心就要思考如何完善旅游人力资源管理。本文将从区域旅游协作的定义、区域旅游人力资源管理面对的问题、区域旅游人力资源管理措施这三方展开论述。

关键词：区域旅游;人力资源;管理

随着我国旅游事业的发展，各地旅游产业都得到了不同程度的发展。由于地区资源差异，旅游产业发展体现出了很大的差异化。为了更好地推动旅游产业发展，我国提出了区域旅游协作的概念，提倡区域间旅游产业加强合作，实现旅游产品的捆绑销售。通过产业合作来产生联动效应，在给游客提供更好地服务的同时，促进共同发展。目前，这种区域旅游产业的合作趋势越来越明显。但是，随之而来的就是对于旅游产业的人力资源管理的考验。区域间的合作必然会需要对人力资源进行合理调配，满足多样化需求。而旅游产业相关人力部门就要思考如何对人才进行合理调配，为游客提供优质服务。

一、区域旅游协定义分析

区域旅游协作是指在同一区域内，不同地区间的旅游行政或经济主体，根据合理商讨，将资源实现合理的配置，以获取最大的经济利润和长效发展的经济活动。……