王国志

摘 要：现阶段，我国经济格局逐渐复杂，在新时期背景下，企业只有始终保持竞争优势，顺应市场经济改革需求，制定长效发展目标，优化财务管理机制，结合企业需求，明确预算目标，实现企业竞争力提升。财务预算管理是企业管理工作中的重要环节，通过开展财务预算工作，能够结合企业未来发展情况，进行预算编制，制定出科学的预算指标，优化企业内部资源，节约成本，提升企业经济效益，同时还能够提升企业竞争力与管理能力，实现企业长效发展。在本次研究中，首先阐述企业财务预算的重要性，其次分析企业财务预算中存在的问题，最后针对存在问题，提出优化优势，提升预算管理质量，推动企业稳步发展。

关键词：企业;财务预算;管理

企业在发展与运营过程中，通过开展财务预算工作，能够实现运营成本优化，合理配置资源。财务预算主要是对企业一段时间内经营活动所产生的财务数据进行分析以及预测，从而对下一阶段企业发展资源进行有效规划。为保证预算编制的合理性与科学性，企业需要充分结合内部发展需求以及外部经营形式，结合企业需求与发展情况，选择恰当的预算编制指标，制定预算管理方案。预算管理是提升企业内部竞争力的重要方式，但在实际工作中，企业财务预算工作开展存在诸多问题，预算指标不合理以及预算模式不规范等，严重制约了财务预算工作质量。为充分发挥财务预算作用，企业需要针对存在问题，采取应对措施，明确财务预算目标，优化财务预算模式，实现企业可持续发展。……