石小虎

摘 要：随着信息化网络的发展，人们对物流企业的需求越来越高，物流行业已经渗透到各个行业的经营生产当中，发展前景较好。但在整体经济市场下滑的背景下，物流企业也面临着严峻的经营环境，加强对企业风险的识别和控制是财务管理面临的重要工作。基于此，本文从风险防范的角度来对物流企业财务管理工作的开展提出建议，研究当前环境下物流企业应采用何种财务管理策略才能促进其实现可持续发展，以期为物流企业财务管理的优化提供借鉴。

关键词：风险防范;物流企业;财务管理

一、物流企业强化风险的必要性

当前的市场环境下，物流企业面临的市场形势较为险峻，不确定风险因素较多，而且物流企业在财务会计向管理会计转型过渡时的摩擦，也加大了企业财务风险，包括过度投资风险、资金周转风险等，如果企业不加以控制，必然会影响企业经营的稳健性，甚至给企业带来财务危机，所以需要以风险防范为切入点，对企业财务管理模式进行优化和创新。

二、物流企业财务风险的类型

物流企业需要为多个企业供应链中的上下游企业提供物流服务，或者直接面对企业客户，所以需要面临商品或者货物的流通过程，在资金预算控制、资金回收和管理等各个方面出现问题都会对物流企业财务造成风险。物流企业财务风险类型主要来自三个方面。

（一）融资风险

物流企业在经营过程中为了保证正常的运行需要大量的资金，要从外部和内部进行融资，但是当前多数物流企业规模较小，企业要想提高自身竞争力，需要加强对资金的管理，保证资金的良好融通。……