蔡淳鹏

摘 要：在“一带一路”、“走出去”等倡议的指导下，国内企业纷纷参与海外工程项目建设，作为总承包商推动建设海外项目。EPC模式是国内企业参与海外工程项目的常用模式之一，其中EPC合同是保障海外工程项目顺利实施的关键也是基础，由于海外经济形势、不可抗的自然环境以及社会环境的影响，导致海外EPC项目存在较多的风险，尤其是EPC合同风险，严重影响企业的海外项目工程经济效益。本文主要围绕海外EPC合同风险展开讨论，具体分析了海外EPC合同风险内容，并且提出应对EPC合同风险的有效措施，期望可协助相关企业解决EPC合同风险管理方面的问题。

关键词：海外EPC;合同风险;应对措施

海外EPC项目具有复杂度高、风险大的特点，但是承包商在项目建设过程中话语权较多，在管理方面受到的干预相对较少，与此同时承包商企业的项目风险压力加剧。参与海外工程项目的企业需要提高对EPC合同风险的重视程度，全面开展风险管理工作，降低风险对项目经济效益的不利影响。目前企业在处理海外EPC合同风险过程中还存在一定的不足，在经营过程中，企业应当明确风险管理的缺陷，从而采取有效的应对措施。

一、海外EPC合同风险分析

（一）自然风险

海外工程项目在建设过程中自然因素是必须要考虑的。关于海外工程项目合同自然风险主要有以下内容：第一，气候，比如温度、暴雨、大风以及其他恶劣天气都是直接影响海外项目实施的重点因素，在海外EPC合同内容中显示的工程价格被默认为承包商已经考虑当地自然环境后确定的价格，所以气候风险由承包商企业承担。……