张建林

摘 要：随着社会经济发展的平稳进步，各行各业都呈现出生机勃勃的状态，火电建设施工作为我国经济发展的重要推动力之一，发挥着越来越大的作用以及影响力。在火电建设工程推进过程中，项目管理工作的有效落实，对于提升火电建设施工质量及效率有着重要的意义。在推进火电建设工程项目管理的实际过程中，依旧存在项目管理意识不足，成本管理机制健全度不足，缺乏先进的信息化系统支撑工作，同时企业内部复合型人才储备水平也尚待提升。针对上述问题，本文首先就火电建设工程管理工作主要内容进行分析阐述，明确当前火电建设工程项目管理的重要价值，深入解读火电建设工程项目管理存在的问题，并制定行之有效的优化策略，旨在提升火电建设工程项目管理工作水平，帮助企业获得更好发展。

关键词：火电施工;项目管理;信息化;问题及对策

近年来人们用电需求越来越大，对电能的要求也随之水涨船高，这在为电力行业提供巨大发展机遇的同时，也带来了一定程度的挑战。受火电建设工程具有周期长、工程繁琐等特质影响，在实际的工作推进过程中员工面临着严峻的考验。因此，只有引进先进管理理念，落实项目管理，结合实际情况，才能保障火电建设工程稳步推进，提升工作质量及效率。

一、火电建设工程管理概述

受火电建设项目自身特点影响，施工过程中相关要求也较为繁琐复杂，火电施工具有技术密集型、项目多样性、施工周期长、露天作业多、复杂程度高等特点。……