建立财政内控机制?提高内部管理水平/孙娅娜
2021-08-09
中国民商 2021年7期
摘 要:内部控制工作是各级财政部门一项重要的工作,财政内部控制主要是围绕严格落实内部控制制度和实现“两个转变”及“五个突出”(具体包括:从“立规矩”向“见成效”转变、从面上推进向重点突破转变;突出对预算编制、执行和政策制定等财政核心权力的制约,突出对关键少数、关键岗位的制衡,突出对巡视、审计问题的内控整改,突出内控与其它监督方式的有机结合。)的目标来开展各项工作。尽管内控工作的有效开展能够提高内部管理水平、提升工作质量,但是在目前的财政内部控制工作中,还面临着很多不足,需要深入研究,借助内部控制机制建设来提高内部管理水平。本文就此问题展开分析与研究。
关键词:财政;内部控制机制;提高;管理水平
国家为了促進内控工作的开展,专门下发了关于加强财政内部控制工作的若干意见,要求各地财政部门结合自己的实际情况制定出完善的内部控制机制,借助完善的机制来加强对财政资金使用的监管,防范各类风险的发生,但在实际的具体工作中,依然面临着很多问题。
一、当前内部控制工作中存在的不足
(一)缺乏明确的控制目标
尽管国家对于各级财政部门内部控制工作的重视程度非常高,也专门下发了控制意见来促进此项工作的开展,但在基层财政部门实际的内部控制工作中,依然存在缺乏明确控制目标的问题。目前提出的目标过于笼统,缺乏具体的考核指标……
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