方鑫龙

【摘要】在我国，为了对房地产企业的负债率等多方面的核心指标进行调控，我国监管机构制定了“三条红线”这一政策，对房地产企业的融资和拿地方面的策略都造成了直接的影响，甚至还影响了房地产企业的投资和营销等方面的策略。房地产企业必须要做好对政策理解的基础上，还要坚持高杠杆高负债的经营模式。房地产企业财务管理应该正确看待在管理政策下行业生态环境所发生的变化，为了与政策管理的局势相适应，必须要寻找新的管理策略，保证企业能够稳步发展。本文分析了房地产企业在三条红线影响下财务管理的应对，为房地产企业在三条红线政策下实现更好的发展提供借鉴。

【關键词】三条红线;房地产企业;财务管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.021

自2019年开始，就已经有部分房地产企业开始重视现金流的管理，还有的房地产企业先后采取促销出货、抓回款、降低负债等策略来达到主管部门对负债率指标的要求，还有一些房地产企业对负债较低的区域或公司提出了提前偿还银行贷款的要求，并采取了相应的负债措施。住建部、央行在2020年与12家房地产企业约谈，并且制定了三条红线政策，主要内容包括：红线1，在预收款项之外，企业自身的负债率在70%以上;红线2.企业的净资产负债率高于100%;红线3.企业现金短债比在1倍以内。同时，根据不同的房地产企业踩红线的实际情况，将房地产企业划分为红橙黄绿四个等级，被划分为绿档，说明该房地产企业在财务方面时比较健康的，次年，在新的融资规定下，绿档房地产企业的融资规模可扩大15%。……