王水莲，张 培

(中国海洋大学 管理学院，山东 青岛266071)

0 引言

在新型技术融合背景下，知识分工越来越细化，正在加速商业变革。以知识型专家为主体的员工系统挑战着科层制，越来越多的组织将市场机制引入科层体系。为破解知识分工深化和知识复杂不可分的矛盾，纯粹交易型的市场行为不再适合商业环境，协同合作使得市场机制从竞争走向竞合。科层市场化和市场协作化消磨着企业的传统边界，生态成为科层制与市场制相结合的新机制。伴随着信息技术对企业的渗透，信息的细粒度特性促使企业开放度越来越高，越来越多的企业融入由网络效应和协同创新催生的商业生态系统。纵观商业生态系统演化，企业发挥着至关重要的作用。这些企业可能是工业时代的巨头，也可能是互联网时代的独角兽。他们在过去和可预见的未来，都将不断探索如何与日益复杂的商业生态系统共舞。

商业生态系统概念自 Moore[1]引入管理学领域以来已有20多年的历史，越来越多的学者聚焦于商业生态系统实践展开理论性研究。生态系统作为经济新结构[2]代替行业成为新的商业分析框架，在管理学界广受关注[3,4]。然而，已有商业生态系统研究仍停留在定义生态学概念与企业环境关联层面[5]。虽然学者从多个视角关注商业生态系统，但缺乏系统性整合研究[3]，致使商业生态系统理论滞后于实践。

本研究以阿里巴巴商业生态系统为案例，通过分析阿里巴巴商业生态系统形成过程，挖掘商业生态系统形成的关键机理，考量战略维与复杂维之间的平衡，以商业模式为工具分析生态系统各主体间的交互，从而剖析商业生态系统形成逻辑，深化对商业生态系统内涵的认知。……